8月17日，360集团创始人周鸿祎发布全员信。信件题为《用领导力驱动业务创新和组织变革》，提出在公司向AI Native（AI原生）组织转型过程中，各级管理者需要承担培养“超级个体”、打造“超级团队”的责任。
周鸿祎在信中提出三项要求：推动业务和产品创新，加快组织重塑，推动管理者从审批角色转向“超级个体的教练和指挥官”；同时要求管理者持续学习并亲自使用AI，提升自身AI能力。
360还提出“三份作业”：每位干部至少推动一个AI产品或业务创新，至少跑通一条由AI重构的核心流程，并拿出一项亲自使用AI完成的实际成果。相关成果将纳入管理者年度考核。公司同时将推动组织扁平化、加快产研团队AI原生转型，并加大校招生力度。